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柳玉冬:解读手机广告赢利之道
作者:于艺婉    资讯中心来源:天极网    点击数:    更新时间:2006-12-26

  天极Chinabyte12月19日特稿提到柳玉冬,可能绝大多数业内人士还会将其与掌讯手机游戏事业部总经理对号入座,其实,就在半年前,柳玉冬已经转换了角色,成为集团新成立的掌讯互动广告有限公司的当家人,带领手下二十余人共同开展手机广告业务,并取得了三个月实现收支平衡的业绩。

  不谈自身

  低调且内敛的柳玉冬拒绝了拍照,“我们就谈公司吧。”柳玉冬说。这位学建筑出身的总经理痴迷于新兴行业和技术,自从他2000年投身于掌讯集团的前身思及创公司后,就一直参与了这家企业每个商业模型的打造。

  2000年4月,思及创在移动与电信剥离时之际,确定了移动增值服务方向,投资成立了山东掌讯移动信息服务公司,涉足刚刚起步的移动增值服务领域,并与山东移动通信公司开始合作开展移动声讯业务。2001年4月,掌讯在移动声讯的基础上推出了“语音上行,短信下行”的1258“手机杂志”业务,并于同年5月专门成立了北京掌讯远景数码信息技术有限公司,开始了全国范围内的业务拓展和运营。

  2005年,柳玉冬接受了公司新的任命,发展新业务形态—代理手机网络游戏。“现在,手机网游项目已经进行了一年半的时间,业务仍在继续,掌讯在此期间的成果是开发了一套包括网游客户开发、宣传和收费系统等在内的手机网游平台。”同时,柳玉冬并未讳言网游项目的不足,“由于这是块新兴市场,客户的终端不同导致了他们对业务的感受千差万别,很多手机用户的体验比较差,所以,这个市场一直不温不火,而公司的收入也未达到预期。”

  与掌讯类似的很多SP公司都在今年做出了转型的决定。而掌讯也对过去一直向最终用户收费的盈利模式进行了反思,为何不能转变思路,让企业用户来买单?于是,手机广告公司应运而生。掌讯从2006年下半年开始进行手机广告业务探索,没想到新公司在几个月后就实现了自给自足。当被问及集团为何选中其为广告公司总经理时,柳玉冬说:“在集团发展这几年来我一直从事业务方向和商业模型的打造,在新业务、新商业模式上比较有经验,这也许是其中的原因。”

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责任编辑:过桥天线     
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